|
|
 |
Här är du:
TULL-KUST
»
"Kostymgruppens" rapport
»
Insändare av Peter Martinsson
|
|
|
Avveckling av gränsskyddet
Insändare av Peter Martinsson, publicerad i Blekinge Läns Tidning
och Helsingborgs Dagblad
Publicerad: 2008-02-25, kl. 18:15
Det är med stor glädje jag igår tog del av insändaren ”protestera mot försämrat gränsskydd” införd i Helsingborgs Dagblad 080221. Protesterna mot Tullverkets
förändringsförslag växer för varje dag som går. Vi möts och kontaktas av en orolig allmänhet, förvånade och upprörda politiker och mycket nedstämda medarbetare,
som gör sitt bästa för att stoppa narkotikans inflöde i Sverige.
Förändringsförslaget är helt självpåtaget och går ut på att kraftigt minska den uniformerade styrkan. Genomförs förslaget, är min bedömning, att mellan 25% och 35%
av dessa kommer att försvinna i ett inledande skede. I hela regionen är medelåldern oerhört hög och de naturliga avgångarna de närmsta åren, leder till en ytterligare
minskning.
I Helsingborg är medelåldern 58 år bland den uniformerade personalen. Dessa skall bland annat kunna jaga smitare till fots eller i bil. Jag inbillar mig att antalet
Poliser som närmar sig 60 år och som arbetar i yttre tjänst, inte är särskilt många. 2004 genomfördes en stor omorganisation inom Tullen och cirka 300 personer miste
sina arbeten. Även då var huvuddelen av de berörda uniformerad personal. Därefter har man anställt cirka 200 personer. Endast ett fåtal av dessa har hamnat i yttre
tjänst. Däremot har ledning, staber och administrativa göromål utökats. Som exempel kan nämnas att infostaben växt från att vara 6 man, så är den nu bestående av 20.
Tullverket skall skaffa ett nytt datasystem gemensamt för hela EU. Detta lär kosta minst 500 miljoner kronor. Tullverkets ledning har bestämt sig för att finansiera
detta genom att åderlåta gränsskyddet. Förändringsförslagets skapare, Överdirektör Ted Stahl, och hans närmsta män har presenterat en budget, som sträcker sig ett
antal år fram i tiden. Såvitt jag kan förstå, så beslutas budgeten av Riksdagen en gång om året. Deras sätt att handla framstår för mig som att man sätter sig över
vårt demokratiska system. Deras beräkningar är tillika inte korrekta, utan endast ett incitament för att minska personal i yttre tjänst.
Att södra Sverige är en inkörsport för narkotika, illegal handel med alkohol, vapen med mera är inte obekant för någon. 2008 har resultatmässigt inletts på allra bästa
sätt. Aldrig förr har så stor samhällsnytta gjorts i början av ett år. Detta trots att kåren bitvis är uppgiven av att man ånyo kan utläsa av ett förslag att deras
insatser inte värderas, utan ledningen hävdar att ”vi skall jobba smartare”. Ingen anställd i Tullverket är emot verksamhetsutveckling. Analys och Underrättelse arbetet
är viktigt, men utan personal vid gränsen, blir deras insatser värdelösa. Det är samarbetet som ger resultat.
Samarbete med andra myndigheter är också något som diskuteras och som är mycket viktigt. När det gäller Tullverket, så har ledningen fått för sig att samarbete är det
samma som att man överlämnar arbetsuppgifter till andra myndigheter och förlitar sig på att dessa skall utföra dem. Vad som vore minst lika viktig är att se över och
utöka våra befogenheter så att vi i ytterligare omfattning kan bidra till att bevara vårt samhälle mot all kriminalitet. När gränsskyddet lägger ut sina nät för att
få fast smugglare, så fastnar ju ibland en del annat också, som normalt inte ingår i våra arbetsuppgifter. I fjol fastnade ett sextiotal människosmugglare i dessa nät.
Om vi får möjlighet att göra utandningskontroller, så lär nog även där fångas en och annan, speciellt som beräkningar säger att 20 000 dagligen kör påverkade.
Det är min stora förhoppning att allmänhetens och de förtroendevaldas engagemang leder till att förändringsförslaget, som har ytterst få förespråkare, förutom då en
handfull verklighetsfrämmande toppchefer som producerat denna, placeras i Sverker berömda tunna.
Peter Martinson
Ordförande Tull-Kust Helsingborg
|
|
|
|
|
|
|
|
